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    領導讓你講兩句,你怎么講?這個公式讓你一開口就脫穎而出!
        時間:2023-01-19

    在開會的時候,領導突然讓你講兩句,你要怎么講?

    如果你不敢講,或者是講得不好,那領導和同事們,就會覺得你上不了臺面。

     

    怎么辦?給你一個萬能的公式:

    學習式PMP+開心式共情+積極式表態。

    運用這個公式絕對讓領導對你高看一眼,讓同事們驚掉下巴。那要怎樣運用呢?

     

    第1步

    學習式PMP

    首先,有領導在的場合,你不要那么懶,你真的要認真聽領導講話。那領導肯定會在發言當中有一個金句,你把它記下來。

    然后說:

    “領導剛才講的那些地方,我特別有感觸,直接解決了,之前我一直困惑的問題。我覺得領導就像我們老師一樣,幫助我們成長”。

    現在是否明白,什么是PMP,就是拍馬屁的首個拼音字的組合,你這么說之后,領導會特別舒服。記?。簩︻I導別只會當他的下屬,還要會當他的學生。

    當然,即便不是領導發言,也可以對前面的發言者,其中某個信息進行肯定,或表達一下自己的一些看法。

     

    第2步

    開心式共情

    就是談自己的感受,這種感受要與當時的場所和人員契合,形成共情的效果。

    比如說,

    “我覺得在咱們公司啊,在這個團隊里,我感覺特別開心啊,能夠有這么好的同事,我真的覺得太幸運了。”

    你這么說,同事們會覺得被重視,人需要的就是這個。這也不是純粹地說好話,而是明確表達正能量,與同事們共情。

     

    第3步

    積極式表態

    就是表達自己的美好愿望。比如,

    “我的工作經驗不足,我特別感謝領導,對我的幫助,和同事們對我的支持,我會繼續努力,不給領導和同事,不給咱們團隊丟臉。”

    你看這套打法下來,有理有面兒,領導和同事,誰都照顧到了。

    這個公式,簡單來說,就是先贊美,再談個人感受,最后向大家表態。我認為,這套技巧你學會了,升職加薪也會容易得多。

     

    不過,這里要特別注意,領導請你講幾句的目的要搞清楚

     

    第一,如果發現你沒認真聽,看你不爽,故意點你。

    這時,不要為了拍馬屁,照著前面公式來說“領導講得很好,其中……”因為,你根本沒認真聽,只會出洋相。此時,要如實回答,“領導,我還沒有完全想好,我能否稍后發言?”如果你不假思索,就信口開河,領導會批評得更兇狠。

     

    第二,彰顯開會發言的公平性,領導隨機點到你。

    這時,可以用前面的公式,但不要過多表達,簡單表達一下即可。如果是職場新人,領導點名的目的,不是讓新人給出十分有建設性的意見,而是讓新人也參與發言,以示公平,或確認新人的注意力是否集中。

     

    第三,領導對你印象不錯,讓你說兩句,表現下自己。

    這種情況,與前面分享的公式就完全吻合了。一定感謝領導平時的幫助與指導,讓自己受益很大。當然,有功勞一定要歸咎于領導的指導。 

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