• 當前位置: 首頁 > 講師博客 > 講師博文
    廣告1

    蔣小華老師簡介

    蔣小華培訓講師

    蔣小華

    博客訪問:1677480

    培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..

    蔣小華最新博文

    蔣小華主講課程

    糟糕領導常做的五大蠢事
    時間:2023-01-13     作者:蔣小華


    1. 最能干。領導如果是團隊里最能干的,員工只會越來越無能。因為領導干得最好,自然表揚下屬就少,批評反而會多,員工就沒有成就感,也沒有動力去學習與提升。因此,領導要學會示弱,讓員工變能干。
    2.管太多。領導越能干,就越喜歡管,結果責任全攬到自己身上,員工反而會越推責,越依賴領導,結果會逼走很多優秀員工。普通員工就被養廢了。因此,少管些,反而能讓員工干得好。
    3.好指揮。什么都喜歡管,自然就總指揮大家,員工反而會越被動。領導常說員工像算盤珠子,撥一下動一下,其實是領導指揮得太多了。而領導學會放權,員工則會積極主動。
    4.超忙碌。領導越忙,員工反而越閑。只有領導閑了,才有時間去思考。不管你是琢磨人,還是琢磨事,總比天天讓員工琢磨你強。
    5.特勞累。領導越拼命,員工越混日子。 領導把什么都做了,還有員工什么事。常見領導在做員工的事,員工在想公司戰略的事。

    正確的做法是什么呢?
    和各位分享一位高人:他是斯坦福大學原校長,帶領斯坦福大學從地區性教育機構,蛻變為世界頂級大學。還是谷歌母公司董事會主席,號稱“硅谷教父”,圖靈獎得主。他重磅推出《要領》一書,總結十條“領導要義”。絕對值得收藏。
    1.領導力的基礎,是謙遜。要承認自己有所不知,了解團隊知道什么,并虛心地尋求他們的支持。
    2.領導力的核心,是堅守你自己,并且能使人信服。
    3.領導力的方法,是服務,領導者應當服務下屬,幫助他們達成有效工作、保持高效產出。
    4.領導力的秘訣,是同理心。若要真正理解一個人,唯一途徑是從對方的視角看世界。
    5.領導力的信念,是勇氣。不要害怕冒險,在組織需要時挺身而出。
    6.領導力的關鍵,是合作和團隊配合。始于萍水相逢,融于同甘共苦,達于勠力同心。
    7.領導力的成功之門,是創新。在商業世界中,創新意味著要制造或提供人們想要的東西,即使人們還不知道自己需要它。
    8.領導力的生命,是求知欲。想領導有方,就學習不止。
    9.領導力的力量,是能講夢想講故事。想激勵一個團隊,用故事吸引并打動他們,以此換取下屬的支持。
    10.領導力的使命是遺績。希望被世界記住,那么就做一些在你離開世界后,仍有影響力的事情。
    掌握《要領》就是站在巨人的肩膀上,將遠處的風景,用自己的大腦描繪出來。相信你也可以成為一個優秀的領導者!


     

    咨詢電話:
    0571-86155444
    咨詢熱線:
    • 微信:13857108608
    聯系我們
    99久久99久久久精品齐齐综合色圆_911亚洲国产自产_乱人伦小说亚洲图片_国产精品视频一区无码每日更新