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    為什么我主張組織決策應由一個人說了算?
    為什么我主張組織決策應由一個人說.. 企業應該民主決策,還是應由領導一個人說了算? 首先,我開宗明義,主張絕大多數情況下,重大事項,最后應由一個人拍板,同時一個人承擔責任。 有人可能會不同意我這個觀點,說你這是獨裁。請注意,我說的這個主張有三個前提條件: 第一,是在絕大多數情況下; 第二,一個人拍板,拍板者要承擔主要責任; 第三,一個人拍板,并不是否認大家要充分發表意見。 為什么我主張一個人說了算呢? 1.從邏輯上來說,一個人說了算的決策效率高。 ?如果是共同決策,共同擔責,很多人就會偏保守。 如果采用投票的方式,最后投票的結果,很可能是很多該干的事情,都被否決了。 就算是投票決策通過,最后很可能選一個折中的策略;而一個人說了算,往往能做一個正確的決策。 2.商業世界中的真理,很多時候是掌握在少數人手里的。 馬云說過一句話,特別有道理。“如果一個方案提出來,大家都認為是對的,那么我不會考慮。為什么呢? 馬云說得特別直白:大家都覺得可以,憑什么最后的成功者是你。 當然,一個人說了算,存在的問題是信息可能會少,思考不夠縝密,甚至做錯誤的決策。 因此,一個人說了算,首..

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